Consultoria de precificação para aumentar a sua rentabilidade
Conte com os maiores especialistas em precificação para mapear as oportunidades, transformando os insights em estratégias executáveis e processos otimizados para que o resultado seja o lucro.
Sucessos da Consultoria de Precificação e Revenue Management da InfoPrice
de margem nas categorias trabalhadas
0
%
de melhora no índice de competitividade
0
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de lucro bruto
+
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%
Como o Monitoramento de Preço ajuda nossos clientes
Aumente a sua rentabilidade com auditoria de preços dos seus concorrentes
Está com as margens apertadas e competitividade baixa?
"Com a InfoPrice, vimos a oportunidade de aumentar o preço, que para o Pricing é maravilhoso, a gente melhora a margem e ainda fica competitivo. Hoje conseguimos ajustar o preço para mais ou para menos, o que não acontecia antes.”
Dificuldade em monitorar itens de dentro do balcão nas farmácias?
"A gente usa InfoPanel na verdade para precificar o geral. O nosso intuito aqui é garantir a nossa competitividade e trazer margem também, então a gente usa o sortimento inteiro.”Descubra como sua empresa pode otimizar as estratégias e processos com a consultoria de precificação
"Nós contratamos um assistente de pricing, agradeço muito a equipe de sucesso do cliente da InfoPrice, o pessoal que acompanhou e deu todo o treinamento para essa pessoa. Hoje ele está fazendo todas as rotinas, trabalhando bem com o Software de Precificação criando regras e etc. Então hoje eu tenho dentro da minha empresa um setor de Pricing, e um profissional de Pricing para focar nessa área tão importante. Área de Pricing dentro do supermercado, tem muita gente que não tem. Falta um pouco de conhecimento, até livros sobre o assunto você não encontra. Então hoje, do conhecimento de precificação que temos aqui dentro da empresa, devemos 80% à InfoPrice, com certeza.”
Consultoria de Pricing personalizada para sua estratégia com a reconhecida metodologia DMAIC
1. Definir
Entender os objetivos e metas do negócio, bem como o objetivo da análise e times participantes, mapeando os principais desafios.
2. Medir
Definição de lojas, clusters ou categorias que serão trabalhadas. Extração e limpeza de dados relevantes para o projeto.
3. Analisar
Definição das dimensões de impacto e métricas de controle. Construção da base de testes para identificar impactos nas métricas.
4. Melhorar
Implementação e execução das mudanças e testes propostos, além de ações corretivas, caso necessário.
5. Controlar
Monitoramento de todo o plano de Revenue Management proposto, estabelecendo critérios de controle. Análise dos resultados obtidos e melhorias contínuas para padronizar o sucesso.
Consultoria de Pricing personalizada para sua estratégia com a reconhecida metodologia DMAIC
1. Definir
Entender os objetivos e metas do negócio, bem como o objetivo da análise e times participantes, mapeando os principais desafios.
2. Medir
Definição de lojas, clusters ou categorias que serão trabalhadas. Extração e limpeza de dados relevantes para o projeto.
3. Analisar
Definição das dimensões de impacto e métricas de controle. Construção da base de testes para identificar impactos nas métricas.
4. Melhorar
Implementação e execução das mudanças e testes propostos, além de ações corretivas, caso necessário.
5. Controlar
Monitoramento de todo o plano de Revenue Management proposto, estabelecendo critérios de controle. Análise dos resultados obtidos e melhorias contínuas para padronizar o sucesso.
Um projeto de preço estratégico pode gerar um ganho médio de 2,4 p.p na margem bruta com a nossa consultoria de precificação e revenue management
Especialistas que garantem o seu lucro na consultoria de precificação
Marcus Roggero
Co-CEO InfoPrice
- +10 anos de experiência com profissionais de pricing;
- 150 projetos de consultoria e Revenue Management para supermercados e Indústrias;
- Co-fundador da InfoPrice.
Marcelo Pereira
Ger. Professional Services InfoPrice
- +14 anos de experiência no varejo alimentar, farmácias e agronegócio;
- +10 anos em gestão de resultados comerciais com ênfase em pricing;
- Atuou com especialização na ciência de dados para pricing estratégico na Coop e Nutrien.
Gustavo Presa
Ger. Professional Services InfoPrice
- +13 anos de experiência no varejo alimentar, farmácias e e-commerce;
- Experiência nas áreas de Pricing, Inteligência de Mercado, Gerenciamento por Categoria, Supply Chain e Dados;
- Atuou 4 anos no Grupo Carrefour, maior rede de varejo do Brasil, e 6 anos na Coop.
Fábio Moreira
Consultor Associado
- +10 anos de experiência no segmento varejista;
- Criador da área de Pricing no Grupo Dafiti;
- Atuou na precificação, planejamento de demanda e dados de negócio na Fast Shop.
Eduardo Martinelli
Consultor Associado
- +20 anos de experiência no varejo e mercado de distribuição;
- Autor dos livros referências no setor: Estatística e Varejo / Estatística e Varejo 2 - Revisada e Ampliada;
- Experiências com Credigy (Bank of Canadá), Walmart.com, Via Varejo, Angeloni, Dellys (Pátria Investimentos).
Ainda em dúvidas sobre a Consultoria de Precificação?
Um profissional dedicado para aplicar as estratégias de pricing e revenue management
Falta time para executar as estratégias de pricing?
Disponibilizamos um ou mais profissionais especializados em pricing e revenue management para se dedicar a operação dedicado à sua empresa para a operação do Software de Precificação e execução das rotinas operacionais e analíticas básicas de uma área de pricing.
O Profissional de Pricing será responsável por:
- Executar regas de pricing
- Monitorar resultados
- Entregar reports táticos semanais
- Entregar reports gerenciais mensais
- Revisar a estratégia com consultoria de precificação
Sem precisar se preocupar com a contratação e gestão do profissional.
Agende uma conversa com os nossos especialistas para alavancar a lucratividade do seu negócio com estratégias da consultoria de precificação.
- Otimização de Preço com IA
- Preço regular e atacado
- Gestão de sugestão de preços com base em regras de marem e competitividade
- Preço ideal de compra com fornecedores
- Previsão de demanda e vendas
- Acompanhamento de indicadores de margem, venda e competitividade
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