Melhore resultados com estratégias personalizadas para o seu negócio com a nossa consultoria de pricing
Os principais experts do setor estão preparados para guiar a precificação do seu negócio e potencializar o lucro com as estratégias do PEX - Consultoria em Pricing
PEX (Pricing Experts)
Soluções de consultoria em precificação e estruturação da análise da concorrência para varejistas e indústrias.
Quer aumentar a sua rentabilidade em todos os períodos do ano?
Com o PEX – Consultoria em Pricing, você garante que sua rentabilidade permaneça positiva em todos os períodos do ano, mesmo com mudanças de preço dos fornecedores, sazonalidades e inflação.
Sabe direcionar seus investimentos com o olhar do consumidor?
Faça a segmentação de seus produtos e categorias de acordo com a percepção de sensibilidade ao preço do consumidor e garanta investimentos estratégicos com a nossa consultoria de pricing.
Está promocionando produtos e não vê os resultados esperados?
Os especialistas da nossa consultoria de pricing te guiarão com estratégias personalizadas para melhorar suas campanhas e promoções nos períodos corretos, de acordo com seu posicionamento.
Quer maior controle sobre métricas, processos e indicadores?
Em conjunto aos nossos experts, desenvolva ferramentas para monitoramento de processos e dashboards ideais, para avaliação dos principais KPIs, métricas e oportunidades do seu supermercado
Especialistas que garantem o seu lucro na consultoria de pricing
Marcus Roggero
+10 anos de experiência com profissionais de pricing;
150 projetos de consultoria para supermercados e Indústrias;
Co-fundador da InfoPrice.
Eduardo Martinelli
+20 anos de experiência no varejo;
Autor do livro Estatística e Varejo;
Experiências com Walmart, Via Varejo, Angeloni e Credigy (Bank of Canada).
Fábio Moreira
+10 anos de experiência no segmento varejista;
Criador da área de Pricing no Grupo Dafiti;
Atuou na precificação, planejamento de demanda e dados de negócio na Fast Shop.
Conheça as etapas do PEX - Consultoria em Pricing
01
Definir
Entender os objetivos e metas do negócio, bem como o objetivo da análise e times participantes, mapeando os principais desafios.
02
Medir
Definição de lojas, clusters ou categorias que serão trabalhadas. Extração e limpeza de dados relevantes para o projeto.
03
Analisar
Definição das dimensões de impacto e métricas de controle. Construção da base de testes para identificar impactos nas métricas.
04
Melhorar
Implementação e execução das mudanças e testes propostos, além de ações corretivas, caso necessário.
05
Controlar
Monitoramento de todo o plano de ação proposto, estabelecendo critérios de controle. Análise dos resultados obtidos e melhorias contínuas para padronizar o sucesso.
Evolua sua rentabilidade e market share com a nossa consultoria de pricing
- Definição de Estratégias
- Governança de Precificação
- Segmentação de Preços e Produtos
- Dashboard de métricas e KPIs
- Capacitação da equipe para aplicação das estratégias
Fale com nossos especialistas pelo WhatsApp clicando no botão abaixo ou preencha o formulário, caso prefira ser contatado.