Smart Market ABRAS 2024: Destaques, Ranking ABRAS e mais

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Você está por dentro do que aconteceu na Smart Market ABRAS? Confira os destaques deste evento e descubra como ele impacta a comunidade supermercadista de alta performance no Brasil.

O que é Smart Market ABRAS?

A Smart Market Abras é uma iniciativa da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) que visa promover a modernização e a digitalização do setor supermercadista no Brasil. 

Trata-se de um evento que reúne profissionais do setor supermercadista para debater sobre temas relacionados à tecnologia e inovação, com o intuito de elevar a performance das empresas deste segmento. 

Quem participa deste encontro garante insights de otimização para diferentes áreas, como comercial, marketing, eficiência operacional, entre outras. E fica por dentro das melhores práticas, tendências e ferramentas que estão garantindo um desempenho acima da média para o setor de supermercados.

Destaques Smart Market ABRAS 2024

A Smart Market ABRAS 2024 aconteceu entre os dias 08 e 09 de abril, no Transamérica Expocenter em São Paulo. 

O evento contou com inúmeras palestras sobre os mais variados temas voltados para a otimização de performance dos supermercados. 

Palestra Ciro Gomes

Um dos palestrantes em destaque foi o ex-governador do Ceará, Ciro Gomes, que falou sobre “Produtividade nas Organizações Brasileiras: Motivos, Soluções Estruturais e Caminhos para o Desenvolvimento”. 

Ciro citou a desvantagem competitiva do Brasil em relação aos países europeus e asiáticos, e ressaltou o fato de que essa capacidade de desenvolvimento está diretamente relacionada à tecnologia. 

E, de acordo com o palestrante, a ciência e o investimento em educação são o único caminho para a construção da tecnologia de ponta, pois discussões ideológicas não irão solucionar esta questão.

Palestra Tom Edwards

Outro destaque do evento foi a palestra de Tom Edwards, líder de IA Generativa na EY, empresa que é líder global em serviços de auditoria, impostos, transações e consultoria. 

A palestra abordou o impacto da inteligência artificial no varejo e na indústria de produtos de consumo. E os resultados compartilhados deram uma noção de como essa tecnologia pode transformar o setor em um futuro próximo.

Ranking ABRAS

Um dos pontos mais aguardados do evento foi a divulgação do Ranking ABRAS 2024.  

Os três primeiros colocados de 2023 continuam nas mesmas posições: 

1° Grupo Carrefour Brasil – R$ 115.458.000.000 de faturamento 

2° Assaí Atacadista – R$ 72.785.000.000 de faturamento

3° Grupo Mateus – R$ 30.245.569.000 de faturamento

Uma novidade no ranking é que o Grupo Kosh entrou para as Top 10 maiores empresas do setor supermercadista no Brasil, com um faturamento de R$ 7.996.860.000. 

InfoPrice na Smart Market ABRAS 2024

O CEO da InfoPrice, Paulo Garcia, também marcou presença no Smart Market e ministrou uma palestra sobre “Como aumentar a rentabilidade com a precificação inteligente”.

Paulo Garcia CEO da InfoPrice palestrando na Smart Market ABRAS 2024

Paulo iniciou a palestra com um dado valioso: de acordo com um estudo da Gartner, a precificação inteligente pode aumentar a margem bruta em 10%. E reforçou essa possibilidade, apresentando o case de sucesso do cliente que garantiu um aumento de 3,8 p.p. na margem, com as soluções de inteligência de preço da InfoPrice.

Além de apresentar o resultado, o CEO da InfoPrice detalhou o processo recomendado para quem quer alcançar este objetivo. De acordo com ele, o caminho de sucesso para uma precificação mais assertiva e lucrativa passa pelas seguintes etapas: 

  1. Classificação estratégica própria

Análise de nível de serviço, sortimento, diferenciais competitivos, preços regulares, preços/ações promocionais, parcerias com a indústria.

  1. Mapeamento dos concorrentes certos

Revisão do mapeamento de concorrentes e definição de clusters de preço.

  1. Análise de dados internos para entender a sensibilidade 

Análise histórico de vendas, definição de sensibilidade por categorias, definição de papéis de categoria e definição de sensibilidade intra-categorias.

  1. Análise de dados externos para melhorar a visibilidade

Definição da metodologia,  ferramentas e frequência da coleta de dados da concorrência; busca por dados granulares (produto/preço/loja/data); análise sobre as vendas.

  1. Mapeamento de oportunidades de crescimento

Oportunidades de margem por categoria, oportunidades de competitividade, simulação de resultados (Margem/Lucro/Volume), definição das estratégias/políticas de Precificação e definição de metas.

  1. Automação de processos 

Implementação de regras e limites de margem e competitividade.

  1. Governança para garantir resultados 

Definição de fluxo de trabalho, fluxos de revisão e aprovação e definição de permissionamento para cada etapa do processo.

  1. Análise e iteração

Acompanhamento de KPIs, revisão periódica de estratégia e regras.

Por fim, Paulo também demonstrou como ferramentas de precificação inteligente podem simplificar e otimizar cada etapa deste processo.

A Inteligência NÃO Artificial 

O foco da Smart Market é em inovação e tecnologia, consequentemente, a Inteligência Artificial foi um dos temas em destaque no evento. 

Mas após sua experiência na feira, o CEO da InfoPrice fez uma reflexão importante sobre a importância do desenvolvimento humano, em conjunto com o desenvolvimento tecnológico. 

Essa é a parte nada artificial, a mais importante e que antecede todo o resto: a inteligência humana, a cultura!

Nenhuma implementação tecnológica relevante acontecerá em nenhuma empresa, especialmente no varejo (por questões econômicas, investimentos), sem:

1. Uma liderança visionária preparando o terreno para a mudança.

2. Colaboradores engajados, dispostos a adotar novas ideias e processos; e dispostos a evoluir tecnicamente para os novos desafios.

Investir eminteligência não artificial’ significa reconhecer que, antes de qualquer ferramenta digital ou algoritmo, são as pessoas que fazem a diferença. As empresas que prosperam na era digital são aquelas que, valorizando a criatividade e a inovação, permitem erros, investem e assumem riscos!

Quer mais dicas de como evoluir os processos e a cultura da sua empresa para melhorar seus resultados no varejo? Fale com nossos consultores especializados.